年终财务工作总结报告(共7篇) 年终财务工作总结报告（共7篇）财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务关心说明进行分析和评价。5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策供应精下面是小编为大家整理的年终财务工作总结报告(共7篇) ,供大家参考。
年终财务工作总结报告（共7篇）
财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务关心说明进行分析和评价。
5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策供应精确牢靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求供应的数据资料;其次是参预公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被接受。
二、其它工作
1、通过XX年度一般纳税人年检和工商年检工作。
2、通过XX年度税务汇算清激工作，无不合理费用列支。
3、清理盘点公司资产，对原材料报废进行了合理的处理。
三、存在问题
1、有关制度和规定执行力度不够;
2、财务各人员综合素养和业务水平一般;
3、财务部的管理职能没有充分发挥。
4、管理高层对财务学问比较欠缺。
四、解决方法
1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有障碍，向执行部门提出，然后坚决执行毕竟;
2、财务人员设定学习目标，通过考试取得职称和学历，/14并与绩效挂钩，逐步提高自我;
3、参预管理，参预公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能;
五、几点感想
1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付诸热心，认为正确而不怀疑耐力无所不能;
3、团队协作精神特殊重要;
总之，在这一年的工作中，有成果和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信念协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌!
财务工作报告总结范文(二)
20XX年，财务部门在公司领导的支持和关怀下，在其他部门的主动协作下，全体财务人员共同努力，以企业效益为中心，围绕公司年度经营目标和重点工作，准时精确完成财务核算工作，真实反映公司财务状况和经营成果，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，为公司领导经营决策供应依据。现将来20XX工作总结报告如下：
一、业务
1、建立健全公司财务制度。自到公司正式上班后，我将财务人员的工作合理划分，依据岗位的工作量设置人员数量，/14同时优化工作流程削减不合理的账务处理。在减轻工作负担的状况下把财务工作进一步细化，同时慢慢由会计核算职能向管理职能转变。
2、正确核算，按时结算，准时报送税务相关报表。在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营状况，按时结算有关帐务，每月末准时将财务报表上报集团，并按时向税务机关申报纳税。
3、准时将财务状况汇报于公司，主动为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务状况给公司经理进行汇报，使经理能准时了解、把握公司的经营状况，对经营中消逝的问题我能准时提出合理化建议，发挥财务在公司经营中的作用。另外，对其他人员在销售、选购中有关不符合要求的做法，我也能准时提示和指出。
4、在公司统一部署下，整理并撰写了商城财务制度，明确了各项资金支付的流程，同时对差旅费和业务款待费做了详细的说明。随着各项财务制度编写完成，为商城管理向规范化迈出了坚实的一步。
5、财务部通过与各部门沟通，并经商城总经理初步审核，已完成了20XX年预算。在新的一年财务部本着以实际需求为宗旨，将严格依据预算进行费用管理，杜绝预算外开支。在预算逐项分析过程中发觉能源消耗在预算费用中占了60%，其中仅电费一项预算就达到了4000万元。针对此状况财务部
/14约谈了物业管理部，要求其出具了各项耗电明细，并逐项进行认真分析开关时间和开启数量，做到了对预算的总体把控，以求达到合理预算，为精确把脉20XX年度经营奠定了理论基础。
二、团队建设
对公司的人员，不管经理还是员工，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。因本部门都是新入职的员工，我在部门团队建设中付出了大量心血，与每名员工都进行了长时间沟通，了解她们的思想和诉求，尽力去关怀每名员工实现自己的愿望。在工作中充分挖掘每人的潜力，激发员工向上的动力和猛烈的进取心，使员工思想由“要我干“转变成“我要干“，同时在部门内部形成了良好的学习氛围和争优创先的环境。在20XX年方案购置一些专业书籍和资料以提升员工整体素养，并同时开展技术练兵的工作。
三、合理化建议
1、信息化管理
商城硬件已居国内领先状况下,商城信息管理上假如还局限于EXCEL统计，经过几年之后信息就会存在统计不准或者趋于崩溃的边缘，租金和物业费的收取就会变得特殊混乱。由于数据不具有共性的特点，只有统计人员自己才能看懂，随着员工的流失，公司数据方面的风险就会加大。依据公司
/14进展趋势，结合商户统计信息，在信息化建设方面我提出了自己的建议并撰写了可行性论证和信息需求方案书。
2、战略定位
箱包交易中心目前是以批发业务为主，如何更加精确的定位这是关键。我认为首先定位为购物者的天堂，使其成为消费者期待的地方。义乌批发市场名声在外其实凭借的就是低廉的价格和品种丰富的商品。现在公司每年拿出大量的资金做宣布传达推广和旅游购物，这个思路是正确，关键是如何能精确地找到客户并在宣布传达推广中塑造白沟箱包交易市场的品牌理念。良好的品牌定位是品牌经营成功的前提，为企业进占市场，拓展市场起到导航作用。如若不能有效地对品牌进行定位，以树立独特的消费者认同的品牌共性与形象，必定会沉没在众多产品质量，性能及服务雷同的批发市场中。
3、市场细分
在20XX年的旅游购物宣布传达中，我认为应加强与旅行社或媒体沟通，面对北京、天津等城市写字楼中的白领开放精准广告宣布传达，探寻高价值的消费群体，使有限资金发挥最大效果。同时对箱包交易中心商户进行细致划分，划分出批发专营、批零兼营商户，并针对不同类型商户统一标示，便利旅游购物消费者进行购物。在批零兼营商户中要领先提议零售价格制定合理，让消费者感受到购物天堂的感觉，以
/14达到口碑相传。
在自营区通过招投标确定一批供货商，让其为自营卖场供应代销货品，保证低价足量的货源。同时对旅游购物人群进行消费引导，在消费者来到箱包交易中心后先参观箱包历史博物馆，讲解箱包进展历史，同时支配好座位为消费者讲解选择箱包的相关学问并进行有针对性的推举。经过培训导师洗脑后，先让这些消费者到自营区进行消费，然后再让消费者自行活动，这样旅游购物就能再上一个台阶。
四、20XX年工作方案
1、信息化改造
在20XX年1月份与软件供应商进行沟通，2月份邀请软件供应商前来洽谈，方案用一天时间与商城总经理和运营部相关人员商讨技术细节与软件需求。力争3月份软件流程改造基本定型，并在3月底完成信息化改造。
2、做好统一收银的预备工作
对收银员进行整体提升培训----课堂式培训，内容包括：收银员岗位职责规范、工作标准及流程、真假币的辨别、点钞作业培训。使每一位收银员都明确自身工作责职，严格依据规范标准流程作业，达到收银岗位应具备的素养要求;
总之，在这一年的工作中，有成果和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡
/14一面，我有信念协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌!
财务工作报告总结范文(三)
今年在公司各领导的领导下和各位同仁的帮忙下，我顺当的完成了公司的会计工作，取得了必需的成果，现将主要工作总结如下：
1、正确履行会计职责和行使权限，认真学习国家财经政策、法令，生疏财经制度;用心钻研会计业务，精通专业学问，把握会计技术方法;宠爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德;严守法纪，坚持原则，执行有关的会计法规。在局会计工作规范化检查评比标准中荣获第一名。
2、依据上级规定的财务制度和开支标准，时常了解各部门的经费需要状况和使用状况，主动帮忙各有关部门合理使用好各项资金。公司上半年曾一度消逝资金短缺，会计室透过努力，保证了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实。
3、工作中审核一切开支凭证，准时结算记账，做到各项开支都贴合规定，一切账目都清楚精确。对经费的使用状况和存在问题，时常向有关领导请示汇报。
4、依据规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算，做到精确无误，并准时报告分管领导。
5、全部财务凭证，准时整理、装订和保存。
6、时常与各部门管财产的同志联系，建立必要的手续，/14做到各单位的财产和全校的总账相贴合。
7、协作、督促各有关单位，准时处理一切暂收、暂付款项。
8、指导和帮忙出纳工作。
在过去的一年里，兢兢业业，圆满的完成了公司的工作任务，并得到各领导确定和许多同事的赞扬，这对我是一种鞭策，在新的一年，将以更加饱满的工作热忱投入到工作中去。
第4篇：财务工作总结报告
财务工作总结报告
一、20xx年工会经费收支状况
工会全年收入状况：20xx年矿工会收入总额为元，财务工作总结报告。其中：工会经费收入元，会费收入.34元,事业收入2123元，其他收入.66元。
经费支出状况：支出总额.49元，其中上解工会经费元(按拨交工会经费的40%上解集团公司工会);任务，公司对此极为重视，我部也主动响应公司的号召，共投稿两篇，撰文四千余字，占总稿数10%，虽然写作力气欠佳，但这种氛围是值得思索的，做工作首先要动起来，这样的主动性必定能够推动自身成长，不能嘴巴里喊着我要进步，而实际上成为惰的奴隶，这种冲突的态度确定是自己在抛弃自己，同时也拖了公司进步的后腿，工作中要特别慎之，认为自己应当是有为的人，更应当好好思索这件事所折射出来的问题。
基础工作照旧不行放松，从去年年度的工作状况看，我部的基础
/14工作并没有明显的进步，如：会计日常核算、督促后勤部门进行系统文本维护、积压和逾期的跟进等，这也是影响后期包装内部财务排名的主要因素，简洁的工作想要做好，需要更加严谨的态度，当接到一个指令或者一个任务之后，大部分工作的内容都是需要员工自己去思索和完善的，不能想当然怎么样，不是全部的事情都要请示上级，或许稍加努力，问题就能迎刃而解，而且要养成总结问题、并形成工作方法的习惯，要有自查自纠的习惯，要发扬团队精神，这种团队精神不局限于本部门。
提到团队精神，这是一种态度熟识问题，团队必定有岗位分工，但许多人都有一个错误的熟识，总觉得完成岗位内的事情就万事大吉了，多余的事情可以不做，实际上分工只是对一部分主要工作所做的职责界定而已，还有一部分工作是界定不清的，或者是需要随机支配的，这些不仅需要上级的指派，更需要自身的主动主动，工作要分轻重缓急，任何工作都不能因某种借口而消逝怠工或根本不做的状况，小到部门卫生，大到公司活动，比比皆然，由于团队工作不是个人行为，一个人的力气毕竟有限，假如能齐心协力相互协作，就能做到事半功倍，而有时恰恰要因此牺牲个人利益，这也是无法避开的。
但这确定要建立在每个员工具备较高的业务素养、良好的职业操守、正确的工作态度这一基础上，否则团队精神就成
/14了一句空话。所以每个员工都要有主动用自身的进步带动了大家的共同进步的职业精神，假如熟识不清楚就会产生恶性影响，这势必使自己脱离团队，或者说团队放弃自己。
总之，将来的路还很长，虽说财务工作相对乏味，但同样的工作也确定有深度挖掘的潜力，同样的岗位也有做好做坏之分，这不仅需要完善的制度体系来约束，更重要的应当是留意自身的提升，我们时刻需要蓄势待发，由于改善具有持续性的特质，它应当没有终点。篇2：财务年终总结报告
财务年终总结报告
20xx年在公司领导和各部门的大力支持和协作下，财务部以职业责任心和敬业精神顺当完成了财务部各项日常工作，也协作了各部门合作业务工作，精确地为公司领导及相关部门供应了财务数据，当然在完成工作的同时还存在一些不足，下面就向公司领导汇报一下20xx年度财务部的工作：
（一）作为生产后勤工作部门，我们以“认真、严谨、细致”的精神，有效的发挥企业内部监督管理职能是我们工作中的重中之重。
（二）20xx年度财务部的日常会计核算工作具体如下：
1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则，严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用拒之门外。
2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决
/14杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。
3、认真审核核算全体员工工资，并能精确按时发放。
4、按时完成公司的纳税申报，发票购买和管理。
5、能协作经营部催收应收款的催收工作也取得确定效果。
6、为企业办理活动资金贷款顺当完成。
（三）对公司财务部，账务管理及制度完善；
1、依据公司的财务状况，对现金管理、回款管理、报销管理、单据审核、销售状况、财务制度变通完善。
2、建立了库存明细、费用明细、应收款明细、往来明细等有了统一归口的依据。3、设置了资金预算管理表的方法，为公司进一步规范目标化管理，供应了有效依据及统筹高效地运用企业活动资金。
4、对公司的购销合同及基建等合同进行统一管理；
（四）总之，20xx年财务部工作能够分清轻重缓急，并有序地开展了各项工作，开办至今我们已完成了财务部的日常核算工作并准时供应了各项精确有效的财务数据，基本满足了公司部门及有关部门对我部门的财务要求。但财务部尚有应做而未做的工作，比如，在资产实物性管理方面，我们将在20xx年完善财务不足，对公司的成本费用加以把握，降低成本，保证公司资金平安，对全部应收款准时监督管理，形成良性链条。
财务部
20xx年元月12日篇3：个人财务工作总结范文
财务个人
11/14工作总结范文
光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想高傲傲慢地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对比公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；
其二、人员的不够稳定使工作进入疲乏状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽视了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，消逝问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更
12/14好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作方案与思路向大会作一汇报：
一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；
内部管理制度通过将近一年多来的实施，照旧有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责,依据年初签定的责任合
13/14同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力关心,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，连续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；
今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面连续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务生疏,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能生疏电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，财务经理财务工作总结报告
财务工作总结报告
财务总结报告
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