公园开园管理方案12篇
公园开园管理方案篇1
以促销活动为主要表现方式的营销策略，是药房持续发展的主要动力， 第二个是关于“药店公司活动促销管理方案范文五篇”的规划。
一、平时在与门店的经营者沟通时，我们发现组织促销活动存在的如下若干问题：
1、时间不够安排，准备不及时，到了节日才临时策划促销活动，结果发现时间不够安排，谈判、设计DM、物料设计、员工培训等都不够时间，只能草草安排一个主题完事，自然很难获得好的效果。
2、没有培养成各部门及门店分工完成促销活动的流程，不管大小活动，仍然是老板本人拍板决策。
3、针对宣传存在的几个问题：媒体广告宣传成本过高，政府对派发传单的监管控制，顾客对传单的反感，员工无效派发的浪费。
4、搞促销活动的时候感觉人力紧张，人手不够。
5、难有促销新意，特别是顾客对活动麻木。
二、那怎么才能组织相对低成本而又有效的促销活动呢?
我们在经营中，通常会规定公司的促销大纲。我们会按以下原则来部署：
1、 把促销活动分为：常规促销、节日促销、主题促销、新店开业
促销、店庆促销以及针对竞争对手的应对性促销活动。
2、把常规促销活动设定为每N天为一个促销周期，每个促销周期结合季节安排一个促销主题。 3、常规促销活动所有门店都统一参与，如果部分活动细节仅限部分门店，可以在宣传单上注明仅限门店。
4、新店开业、店庆、竞争策略、节日促销等临时短期性活动以单张夹页的形式增加，一般以3-7天为一个周期，针对对应门店；
5、每期促销活动另配促销方案、商品清单、赠品、物料清单以及陈列标准指引。
三、很多药房经常为组织活动的主题而头痛，其实做好规划后并没有这么难，我们看下表：
年度促销活动主题安排
序号 节目 日期 主题 提纲
元旦1月1日
新年 春节1月31日
新年元宵节 2月14日元宵
情人节 2 月 14 日
妇女节3月 8 日
清明节 4 月5日
劳动节 5 月 1 日
公园开园管理方案篇2
学校严格执行“营养餐工程”经费零利润的相关规定，每周向学生公示一周采购的营养餐品种、数量、价格和学生领食用人次。做到专帐管理，专款专用，每天对营养餐实行实名制发放，并由学生签字，每周汇集成册入档，真正做到日清，月结，配合做好上级的检查、审计工作和校务公开。
至今为止，上级专项资金能够按时下发，有效的保证了工作的开展。
公园开园管理方案篇3
京东商城运营策划书
1运营规划
1.1店铺的上线及日常管理
1.确定店铺的整体风格，做好各个区域的美工工作。
2.细化买家须知内容，尽量做到顾客可以自主购物。
3.美工负责将待售产品的图片做好处理，编辑配置好相关的文案说明。
4.编辑好各个产品的标题，宝贝描述后，核实价格及库存信息后，全部上架。
1.2营销活动
1.首先确定3-5款主打产品，以后历次活动优先考虑这几款产品的报名，以此吸引客户，做好关联销售。
2.配合京东的新店铺的推广活动，做好庆开店营销活动，全场折扣，设置后VIP折扣价格。
3.设置京东客，聚划算等活动，以此引进流量。
4.不定期经常性的进行小促销，在节假日可以进行相应活动的大促销
1.3售后问题
委任有经验的，沟通能力强的客服担任售后工作。同时细化各种售后问题，作为应对方案，比如安抚客户的不满情绪；不同情况对客户的损失如何补偿；快递丢件如何索赔，如何追件；其他相关售后问题的。
1.4配送及仓库管理
1.仓库管理人员就及时核对库存信息，和编辑保持沟通，避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现，缺货产品及时下架。
2丶发货周期为一天一次；除有活动订单较多的情况外，订单一般要在24小时内发出，最迟不超过48小时；如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的，及时通知客服，联系客户沟通，做好换货或退款事宜，极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的出现。
2阶段运营
商城运营分为四个阶段:
1丶 商城开张期
2丶 商城成长期
3丶 商城成熟期
4丶 商城稳定期
第一阶段:商城开张期
1丶塑造品牌形象（从店铺装修丶品牌介绍及殊荣丶设计理念丶顾客需求上着手，给消费者留下一个深刻的印象）
2丶制定独特且适合产品的营销方式，培养顾客粘性
3丶制定会员管理机制，培养会员的消费习惯
4丶根据每个季度的SKU数进行全年的销售目标分解，目标分解至每季度材质每个类目的数量配比以及金额配比；主推款丶促销款，与当季的SKU数配比；PV丶UV丶转化率丶客单价目标分解；广告投入与其他活动资源的配比。
5丶基础人员的学习及培训（目前主要针对客服及仓储物流）
6丶利用软件记录每天商城的各项数据并进行分析（此项工作须长期持久）（如UV丶PV丶转化率丶跳失率等）第二阶段:商城成长期
1丶制定周期性的推广计划，分阶段的完成目标并分解指标
2丶根据店铺PV丶UV丶转化率丶客单价等数据分析店铺可能存在的问题并及时改善，周期性的进行店铺诊断
3丶根据商城销售情况，以及京东同类目销售情况进行分析，适当的调整主推货品，做出自己的爆款
4丶成长期的推广以参加商城活动为主，折扣活动，满减活动，团购（站内站外SNS的推广）
5丶策划有针对性的活动，商讨后优化方案并执行，引进流量打造爆款
6丶根据工作情况，适当扩充团队成员（增加专职推广丶文案策划丶数据分析丶客服美工等）第三阶段:商城成熟期
1丶优化代理品牌丶注册自己的商标并重新申请独立京东商城
2丶安装管易ERP系统（进销存管理丶客服绩效管理丶批量打印快递单和发货丶财务报表等功能，能日处理1000-20xx单）
3丶推广以硬广为主，主推单品，结合店铺其他单品进行联带销售
4丶品牌形象打造（统一设计包装盒丶包装袋丶品牌形象小礼品等）
5丶规范团队组织结构
6丶按照品牌的标准，进行店铺统一规划，最终目标升级成为品牌
第四阶段:商城稳定期
1丶分销-建立庞大的分销网络体系，提升品牌的影响力
2丶京东外部分销:把品牌逐步覆盖到所有外部网络市场，唯品会丶聚尚网丶走秀网丶麦网丶银泰网丶邮乐网丶V+等购物网站，提升公司整体销量和品牌知名度 3丶加大对产品的投入力度，产品质量的提升丶研发力量的提升
4丶维持团队的稳定性，体现团队核心价值
5丶启用独立顶级域名，并建立独立的B2C平台
3运营技巧
在京东商城运营时，运用一些小技巧，可以很好的其高业绩或者能够方便工作人员，提高工作效率。
1丶创意拍摄
根据产品特性丶产品定位，每款产品拍摄不少于八张照片。包括但不限于街拍棚拍丶环境内拍摄丶领口丶袖口丶吊牌丶细节等照片
2丶产品图片处理以及上传
图片处理符合京东对图片尺寸丶像素丶大小的要求，根据产品特性以及用户浏览习惯进行图片处理。上传至京东服务器之后，按产品特性进行分门别类的更新丶维护
3丶产品文案优化
颜色丶尺寸丶数量等销售属性外，产品描述将延伸至消费者利益点的突出丶产品使用人群的生活态度丶产品精工细作的流程等多个方面，以提升产品购买转化率丶进一步传播品牌文化
4丶京东基础排名规则优化
优化宝贝描述关键词丶上下架时间丶橱窗位推荐等
5丶关联销售优化
每件单品按照质地丶颜色丶相关搭配丶穿着场合丶其他同类产品等属性关联10件以上其他产品，以提升其他关联产品的购买
6丶商城装修丶优化
根据品牌定位以及京东用户使用习惯设计商城UI进行商城装修。以月为周期，根据全网以往服装类目销售情况结合上月销售状况以及当月销售策略进行局部调整，包括但不限于促销焦点图丶分类导航丶关联展示等调整。使热销产品的销量能持续稳定增长。及时发掘其他可能热销的产品或分类，不断打造新的热卖产品。
7丶产品选择
根据全网同类目热销产品特征如款式丶价格等因素丶季节变化丶当季营销策略选择主打产品，通过主打产品的推广以及关联销售长期带动全店销售增长，增加初次进店消费会员的购买信心
8丶套餐优化
如鞋子和衣服同时购买的形式获得相应折扣。根据商城的当周或当月销售情况，逐步的优化套餐的搭配以及价格，以拉升平均客单价
9丶促销方式选择
结合京东网平台和其他店铺促销方式出现的频率和买家接受情况，不断选择调整商城促销方式。整店促销主题以月为周期，按周调整单品促销方式，参与平台整合促销。包括但不限于折扣促销丶赠品搭配丶新品预售丶秒杀丶限时特价丶抽奖丶优惠券丶满就送丶满就减丶积分换购丶买家秀等
10丶促销数据分析
根据当期促销活动，提供基于该促销活动的点击量丶平均单人购买金额丶购买转化率等多方面数据的促销数据丶优劣势分析。同时基于本次数据分析丶下次促销主题，提供下次相关促销活动的方案
11丶商城数据分析
按月提供商城运营数据分析，包括但不限于销量变化丶单人购买金额变化丶商城产品热销排行趋势，以及商城在调整中销售数据的变化和原因等
12丶协调纠纷
遭遇到竞争对手恶意购买和评价丶物流等不可控因素丶个别专职的不良买家，提前培训客服并和京东网进行协调，最大化保证公司利益。
13.推广方式
推广方式分为付费和免费的，站内和站外，不管任何推广，一定要清楚为什么去做这个推广，做的目的是什么，并预估ROI，为了这个目的去做并去达到这个目的。
公园开园管理方案篇4
返现
返现就就是终端店在促销时，规定买满多少金额，现场返还现金多少，比如买满200元返20元，如同打9折。这种促销手段商场用得比较多，因为就是直接用现金返还的，所以，吸引力较大。但就是在制订促销时，要注意返现的金额，既不超出限制，又能有吸引力，所以，制定合理的返现金额就是十分重要的。
限时抢购
商场用得比较多，对于比较大的店铺里也可以用，可以提高二天左右进行宣传，横幅可以提前挂，真正促销时间可以限时一天，一般产品折扣都比较低，把新产品正价产品收柜，如果数量不多的话可以继续向公司申请，以达到一定的影响力，找一个很好的主题，如全场装修、门面折迁、店庆等。
抽奖促销
就是指利用消费者追求刺激和希望中奖的心理，以抽奖赢得现金、奖品或者商品，强化购买某种产品的欲望，对销售具有直接的拉动作用，可以吸引新顾客尝试购买，促使老顾客再次购买或者多次重复购买，达到促进产品销售的目的。
抽奖促销就是我们在日常生活中最常见的促销方式。采取抽奖促销的不分就是大品牌，还就是新进入市场的品牌，都就是屡试屡爽的促销方式。
特价周期
固定的促销时间，让消费者形成一种习惯，以特价为主，比如每周六特价促销日，比如每月特价专场，把正价产品入库，促销结束后再全部更换产品，做好陈列，以消化库存为主。对于比较大的店铺来说库存也比较大，特价专场就可以试用。
折上折
有的商场实行4折销售，却用另一种方式如5折再8折，吸引了不少人购买，这就是抓住人喜欢优惠多的心理。店铺也可以借用，比如会员可以折上折，比如买满多少还可以再9折。
直接打折
在短期内可以快速拉动销售、生效快，增加消费者的购买量，对消费者最具有冲击力和诱惑力，直接打折在促销中采取的最常见、也就是最有效的促销策略。
现在市场诚信度不高的情况下，到处就是促销，到处都充满着消费陷阱，面对纷扰的市场环境，作为消费者，有时分不清真伪，面对众多的促销活动有点无所适从的感觉。
因此，在这样的大环境下，进行货品打折，就是最直接的方法，也就是消费者最容易接受的方法缺点就是不能解决根本的营销困境，只可能带来短期的销售提升。
不能解决市场提升的深层次问题；同时，产品价格的下降将导致企业利润的下降，而且，产品一旦下降，想要恢复到以前没有折价的水平，可能性非常小。乱打折会打击消费者对品牌的忠诚度。
场外促销
场外促销主要借店外人流量加特价产品来吸引人气，可以把顾客带到店里推销其它产品，一箭双雕。如果店铺前面空间较大，人流量也不错的，可以采用店外促销，效果好，要求花车为，主数量要多，形成气势，花车周围用有吸引力的内容做成促销海报围起来。
有关系的还可以与商场联系在门口做促销专场，那更好，人流量大。如果有条件的最好用大的遮阳蓬，一来可遮阳二来防下雨，还要注意与城管的关系，要得到批准，以免产生不必要的麻烦。
新品促销
内衣店铺新品一上市就进行促销现在已很常见，他们主要就是想通过旺季多抓顾客，以提高老顾客数量，在新品牌店铺居多，一般新品促销主要就是通过赠送小礼品，不采用新品直接打折的方法。
公园开园管理方案篇5
一、立卷归档范围
此次整理收集20xx年以前的各种材料档案管理工作提升方案档案管理工作提升方案。有以下几个方面内容：
1、人事档案，劳动合同、履历材料、学籍材料、组织关系材料、工资材料、奖励材料、处分材料、任免材料、考核材料等。
2、会计档案，包括凭证、账簿、会计报表、财务报告、其他等;
3、文书档案，包括党群类、行政管理类、经营管理类、生产技术类、财务审计类、人事劳资类。
4、科技档案，包括产品、科学研究、基本建设、设备仪器等。
5、声像档案，包括照片、底片、光盘、磁盘、幻灯片等。6、实物档案，包括各类证书、奖状等。
二、立卷归档时间(乡镇学雷锋活动方案)
从xx日开始到12月底止，历时5个月时间档案管理工作提升方案活动方案。
三、责任人
档案管理部门负责人，具体责任人档案室主任及档案管理员。
四、实施步骤
公园开园管理方案篇6
一、指导思想和工作目标
（一）指导思想：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大重要精神，依据《中华人民共和国矿产资源法》、《中华人民共和国河道管理条例》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规规定，坚持治标与治本、整顿与规范相结合，按照管行业必须管安全、谁发证谁管理和属地化管理的原则，着力打造镇（街）主体监管、行业按各自职责监管规范清理的工作平台，全力规范我区河边重点砂石加工点管理秩序。
（二）工作目标：通过本次河边重点砂石加工点管理秩序专项整治工作，使全区河边重点砂石资源开采秩序得到有效规范，确保达到“依法规范、有序经营、保障供给、维护稳定”的目的，使砂石加工企业安全生产条件及河道生态环境明显改善。
二、专项整治范围及内容
（一）整治范围：在xx镇xx村区域内所属的x个砂石加工点，具体为：xx区xx芝砂石销售厂、xxx砂石厂、xxx积石商贸有限公司；重点整治其在耕地中挖砂取土和无证开采、乱采滥挖的行为，以及在河道内的非法侵占及管理秩序。
（二）整治内容：本次河边砂石加工点管理秩序专项整治工作重点要明确河道用地范围内和河道用地范围以外两个方面：
河道用地范围内。湟水河xx段流域河道内设立砂石点的，必须符合河道采砂规划，凡未经过水务、环保、国土、安监、工商等相关部门审核通过，未办理相关手续，非法在河道用地范围内开采、堆放砂石的，必须停止一切非法采砂行为，并退出河道。
河道用地以外范围内。一是经国土、工商、水务等部门下发相关证照、审核通过的砂石加工点，按照谁发证谁管理、谁审批谁负责的原则进行监管，对无照经营、滥挖滥采等违法违规行为，严格依照相关法律法规，集中进行整治、规范和关停。二是根据属地化管理原则，镇（街）对本辖区内砂石加工点安全生产、环保等措施落实情况进行严格监管，对不符合国家政策要求的砂石加工点，积极配合安监、国土、环保、公安等相关部门开展联合执法，坚决予以取缔。三是对占用农村承包土地的砂石加工点，由农牧部门负责收回农村承包土地权，并进行查处清退。四是对已办理相关采砂手续的组织和个人，要严格在规定的期限和范围内采挖砂石，严禁超期限开采、越界开采和乱采滥挖，对于超期限开采的，限期到国土部门办理采矿权延续手续，采矿权到期前xx日内不办理延续手续的按无证采矿处理。对乱采滥挖浪费资源的，责令停止生产、限期整改，对整改后仍达不到要求的，予以关闭。五是对非法开采、盗采资源等行为，由国土部门进行立案查处，按照《共同责任机制》，公安、执法等相关部门配合，有效打击非法开采矿产资源违法行为。
三、整治时间和步骤
本次河边重点砂石加工点管理秩序专项整治行动时间：（xxxx年xx月xx日—xxxx年x月底），具体分四个阶段进行：
（一）全面清查阶段：（xxxx年xx月xx日-xxxx年xx月xx日）。由水务部门牵头，国土、农牧、工商、环保、安监、公安及xx镇等部门单位配合，对x个砂石点进行全面排查摸底，摸清开采情况，并登记造册，提出整治意见。
（二）集中整治阶段：（xxxx年xx月x日-xxxx年x月xx日）。?在全面排查的基础上，根据排查结果和实施方案，对x个砂石点逐个进行集中整治。对破坏生态环境、破坏耕地、堤防和周边生态环境破坏等违规开采行为，以及存在安全隐患的砂石点，责令限期恢复原貌；对逾期不恢复或无法恢复的，依照有关法律法规予以关闭，并吊销各类证照。对违法设立的一律予以取缔关闭，拆除设施设备，并对违法当事人依法予以处理，涉嫌犯罪的，移送司法机关处理。
（三）规范秩序阶段：（xxxx年x月xx日-xxxx年x月xx日）。水务部门要按照“合理布局、规模开采、扶优做强、杜绝非法”的原则，依据河道采砂相关法律法规，落实河道采砂准入制度并设立禁采标志，划定砂石宜采区、限采区和禁采区，有效指导和规范全区采砂行为，确保砂石资源的开发利用实现科学化、合理化；国土部门要对资源开采进行科学论证，进一步规范砂石资源的开采行为；工商等相关部门要对其证照进行审查。
（四）巩固完善阶段：（xxxx年x月xx日-xxxx年x月底）。要建立不定期巡查制度，由水务、国土等相关职能部门，安排执法人员进行不定期巡查，发现问题及时处理，始终保持高压态势，防止死灰复燃，杜绝违法违规开采活动抬头。要建立部门联动机制，实行定期联系会议制度，定期召开联席会议，及时研究制定针对性措施，切实建立长效监督管理机制，严厉打击非法开采活动。要建立群众举报制度，国土、水务、工商、农牧、公安、环保、安监及xx镇等部门单位要公开举报电话，广泛发挥群众的监督作用，努力形成专项整治与日常管理相结合的长效机制，全面巩固专项整治成果。
四、工作责任
规范管理河边重点砂石加工点工作要严格落实监管责任，明确细化监管主体、监管人，监管要求、监管目标，具体由区政府统一领导、统一部署、统一协调，各责任单位要各司其责，全面配合、协同管理。具体职责如下：
xx镇负责落实属地管理责任，要对本辖区内砂石加工点规范管理负总责，健全完善日常监管制度，严密监控本辖区砂石加工企业，禁止对非法砂石加工企业提供用地、用电、用水等条件；要对日常监管中发现非法砂石加工点或进（出）料台账不健全、环保安全防护措施不到位的砂石加工企业，及时上报环保、安监、国土等行业部门，并联合依法进行取缔。
区水务局负责河道内砂石加工点的合法性审查，依法对河道内非法采砂点或个人进行严厉查处；负责制定河道用地范围内整治方案并组织实施。
区工商局负责砂石加工点营业执照把关审核，经营场所用地需经村、镇（街）逐级审核后报国土部门办理用地手续，未取得用地手续的一律不得发证；对已发证的砂石点经营场所手续进行重新审核，手续不齐全的吊销其营业执照并进行清理整顿。
区农牧局负责农村承包经营土地的管理，对砂石加工点违规占用农村承包经营土地的，一律收回农村承包经营土地合同，并依照相关法律法规进行处理。
区安监局负责砂石加工点或个人安全生产合法性审查，依法查处不具备安全生产条件的砂石开采活动，加强安全生产管理。
区环保局负责采砂加工点或个人环境保护合法性审查，做好辖区采砂生产活动的环境监测，依法查处造成环境污染的采砂点或个人。
区国土局严格按照《xx市xx区矿产资源总体规划》科学、合理设置矿权； 负责对符合条件的砂石开采企业采矿权、用地手续及地质环境恢复治理情况的审查；依法对非法开采、盗采行为进行严厉查处；配合相关单位对不符合条件的砂石加工点非法占地行为进行立案查处。
xx公安分局负责负责涉及犯罪案件的查处工作和联合执法时的治安保障工作，依法打击阻挠执法或暴力抗法违法犯罪行为；加强对外来务工人员的管理，负责遣散非法务工人员。
区执法局负责配合行业主管部门及xx镇开展执法行动。
xx、xx供电公司负责加强砂石加工点用电监管，禁止对非法砂石加工点进行供电，一旦发现违法用电行为要立即拆除供电设施并严肃处理。
公园开园管理方案篇7
为了提高我园预防和控制突发流行性疾病和传染病防治卫生事件的能力，最大限度消除疾病带来的威胁，确保幼儿园师生的身心健康和生命安全，确保教育教学工作的正常开展，----幼儿园结合自身实际情况，根据《中华人民共和国传染病防治法》《突发公共卫生事件应急条例》等法律法规的有关条款，特制定出本应急预案
一、工作目标
1、在幼儿家长中加大各种突发流行性疾病和传染病防治知识的教育力度，提高广大幼儿的自我保护意识。
2、坚持每天做好流行性疾病和传染病防治事件的信息检测报告，做到早发现早报告早治疗。
3、建立快速反应和应急处理机制，及时采取措施，确保突发性疾病和传染病在校园蔓延。
二、工作原理
1、预防为主、常抓不懈。
幼儿园是各类疾病高发的场所，一旦出现疏忽和遗漏，就会带来不可抵挡的危害，幼儿园师生生命健康就会受到极大的威胁，因此，幼儿园的传染病防控工作应该是不可疏忽的重要工作之一，针对当前各种传染病高发情况，应加大宣传力度。宣传防范传染病和传播性疾病的知识，提高幼儿的防护意识和校园公共卫生水平，全力杜绝传染病在园的传播，必要时实行长效机制，常抓不懈，毫不放松，真正做到有备无患。
2、依法管理、快速反应。
严格执行国家有关法律法规，对突发性流行病和传染病的防预、疫情报告控制和救治工作实行依法管理，对于存在瞒报和忽略等违法行为，依法追究责任。幼儿园成立突发性疾病和传染防治领导小组，针对可能出现的传染情况，建立预警机制和医疗救治机制。要坚决做到快速、及时、完善、稳妥地处理，强化各方投入，增强应急能力，最大限度的确保幼儿园师生的安全。
三、组织管理
成立预防和控制传染病疾病应急处置工作领导小组
组长：---（园长）
副组长：---（副园长）
成员：---
幼儿园成立以园长为组长的预防和控制传染病应急处置工作领导小组，具体负责落实幼儿园突发事件防治工作，主要职责如下：
1、根据上级教育主管部门的有关精神和本地方的实际情况，制订出本园突发流行性疾病和传染病的预防处理预案，
2、健全和落实突发事件责任制，检查督促幼儿园各班级预防突发事件措施的落实情况，责任到人
3、广泛深入班级，定期开展突发性流行疾病和传染病的防治宣传教育工作，在幼儿学习生活中普及突发事件预防知识，提高幼儿的应急处理能力。
4、建立和完善幼儿的每日的晨午检记录，及时掌握幼儿的身体状况针。对可能出现了突发性流行疾病和传染病坚决做到：及时发现、及时治疗等一系列的反应措施，确保幼儿园的教育教学的正常运转和幼儿园师生的身体健康。
5、如发生流行性疾病和传染病，要及时向上级以及有关主管部门汇报，并配合有关医疗部门做好防治工作。
6、所有应急小组领导成员的通讯方式，要24小时保持畅通
四、突发事件的应急反应
根据《全国突发公共卫生事件应急预案》的规定，将突发事件的登记分为一般突发事件、重大突发事件和特大突发事件，结合本园的特点和实际，在必要时启动相应的突发事件应急预案，做出应急反应。
1、在地区发现属于一般突发事件的疫情，启动第三级应急相应。一是立即启动一日一报告制度和加强疫情的通报，二是加强幼儿园各个班级以及园内外公共设施的卫生状况检疫工作，积极采取消毒措施确保幼儿园的安全，三是加大对园进入进出人员的检查工作，最大限制的防治疫情进入校园。
2、发生重大突出事件的疫情启动第二级应急相应。一在园内开幼儿园的幼儿定时检测，检查身体状况，发现健康问题，及时排查和及时救治，二及时向上级有关部门报告，三是加强加大对幼儿园的消毒力度，配合上级医疗有关部门做好隔离工作，最后及时通告疫情防控情况。
3、所在地区发生特大突发事件，应启动第一应急相应。一封闭式管理，严格控制外来人员进入幼儿园，二全面掌握进出幼儿园人员的情况，发现问题及时上报，三幼儿园加大监测防控力度，对幼儿园各个公共设施、场所进行彻底消毒，确保校园安全。四加大防控和监测力度，做好疫情的防控情况公布。
4、园内出现疫情后，应启动应急预案，针对感染的幼儿和老师及时进行隔离，同时向上级有关部门通报情况，加大力度排查幼儿园的感染人数，有关部门到来后，通过排查对幼儿园师生进行检测，对幼儿园进行隔离，杜绝感染者离园，根据疫情的发展状况制定出解决方案，最大限度的控制和消灭疫情的扩散，维护幼儿园的安全。
公园开园管理方案篇8
为规范小区管理，为业主提供优质的物业管理服务，我公司将采取一系列的管理措施，确保小区品质。
一管理目标
物业公司本着“科学规范、竭诚高效、安全文明、持续发展”的质量方针，坚持“以人为本”的服务管理念，对小区物业实施科学的管理、提供优质的服务，并在现有管理经验及管理资源的基础上，不断调整更新，导入先进的管理理念，使广大业主及使用人能真切地感受高品位的物业和高品质的管理所带来的超值享受。我公司将按照河北省及唐山市有关标准(并高于此标准)，确保业主及使用人综合满意率达到90%以上。
二管理原则
为实现即定管理目标，追求的环境效益、社会效益和经济效益，在物业管理过程中将始终把握以下原则：
(一)服务第一、管理从严的原则
“服务第一”是物业管理的宗旨，因此管理中要继续秉承“以人为本”的管理理念，从业主及使用人的需求出发，强化服务机能，丰富服务内涵，提供优质、周到、及时的服务。“管理从严”是服务的保障和基础，包括对物业的维护管理、员工的管理以及对业主及使用人不适当行为的管理和劝阻，建立严格、周全的管理制度，实施依法管理、从严管理、科学管理以确保物业管理服务收到应有的成效。
(二)专业管理与业主自治管理相结合的原则
在日常管理中，要充分发挥两个积极性，即物业管理公司的积极性和业主使用人的积极性。物业管理公司应当尊重并按照广大业主及使用人的要求，通过服务中心对小区实施专业化的管理，同时努力争取业主及使用人的支持配合，使其能正确使用和维护物业，并自觉遵守业主公约，共同创建文明的办公环境。
(三)物管为主、多种经营的原则
在搞好日常管理和常规服务的同时，从物业的实际出发，开展一系列服务性的多种经营，既满足广大业主及使用人的不同需求，又增强物业公司的造血功能，增加经济积累，以利于更好地为业主及使用人服务。
三管理方法
(一)实施全程物业管理，从开发商、业主及专业物业管理公司的角度对物业提出合理化建议，构筑一个优秀的物业管理硬件环境。
(二)成立物业服务中心，配备专业管理人员，实施专业化管理。
(三)在公司现有管理资源的基础上，充分借鉴行业先进管理经验，积极培养高素质的管理人才，组建一支高素质的物业管理队伍。
(四)制定一套切合实际的规章制度，确定一系列高标准的物业管理行为规范，以制度促管理，寓管理于服务。
(五)严格遵守有关物业管理法规，制定切实可行的管理方案;与业主签订各项协议，依法约束双方行为。
(六)依照市场化、企业化的运作方式，提供全方位服务，开展多元化经营。
公园开园管理方案篇9
实行网格化管理是提高社会管理科学化水平的重要途径，是强化组织建设和创新社会管理的重要手段。按照市、区两级的安排部署，为深入推进我镇社会管理创新，健全服务网络，强化服务功能，逐步创建和形成唐山特色的社会管理和公共服务新模式，结合实际，特制定本实施方案。
一、 指导思想
坚持以科学发展观为指导，全面整合现有各类行政资源，以层级负责为基础，以细分区域为平台，以提高效率为目标，以“定位网格化、内容多元化、 项目精细化、服务规范化、管理信息化”为管理手段，全面推行“三级网格、五项机制”的现代化网格化管理模式，实现社会管理由粗放向精细、 静态到动态、分散到集中、局部到全面的转变，逐步实现管理的全覆盖与服务的全方位，加强和提升全镇社会管理与服务的综合水平。
二、 工作目标
通过探索建立以“三级网格、五项机制”为主的社会管理新模式，实现辖区社会管理控制能力明显增强；社会管理服务水平明显提高；社会治安持续稳定；经济社会发展环境明显优化；人民群众幸福感、安全感和满意率明显上升，打造“美好、宜居、幸福、和谐”新唐山 。
三、 组织领导
为扎实推进网格化管理建设工作，确保各项工作高效稳定进行，明确具体责任与分工，经镇党委、政府研究特成立唐山镇网格化管理工作领导小组。镇党委书记王学连任组长，镇党委副书记、镇长丁秀超担任第一副组长；其他副组长由党委班子成员担任。领导小组下设办公室，许燕同志兼任办公室主任。办公室具体负责网格化管理工作开展的统筹协调及日常工作，督促、检查、收集、整理工作进展情况。
四、 三级网格
网格管理的基本内容：将我镇社会管理工作以固定的区域为单位，落实到具体的责任人，实行工作方法上“下去一把抓、上来再分家”的灵活运用。
（一） 科学划分网格
全镇网格化管理分为三级：
1、一级网格。即镇政府网格。组建成立社会管理创新办公室，主要对“三级网格”建设及运行提出意见，对重大事项进行综合协调、办理和处置，对下级网格进行考核、评估、监督与管理，做好与上级网格的对接工作。
2、二级网格。即各村、社区网格。每个村和山口社区居委会各设一个网格，共13个网格。各村、社区书记、主任为该区域网格建设的第一责任人，根据工作需要，配备相应的工作人员，具体负责本区域网格化管理的指导、监督和考评等日常工作。
3、三级网格。即各村民小组、居民小组网格，共115个。按照“网格区划、整体覆盖、精细管理”的原则，以村委会和社区居委会所辖范围为基础，综合地理布局、道路走向、工作量等因素划分居民小组网格。原则上将一个村民小组或居民小组划分为一个网格。责任人为村民小组或居民小组网格长。
（二）绘制网格地图
镇社会管理创新办绘制全镇网格图，各村、山口社区以本辖区为单位绘制网格地图，界定网格的四至范围，建立网格档案，做到人进户、户进房、房进网格、网格进图，实行网格内全员、全地域、全事务管理。
（三）落实网格职责
全镇网络化管理实行层级负责制，各个层级网络责任人负责本级网格工作。职责如下：一级网格：指导基层的管理与服务等综合工作；协调重大事宜；定期深入村、社区内听取村民、居民的意见和建议，并及时将其反馈至镇相关部门给予解决；督促与指导下级网格责任人工作落实情况；二级网格：负责做好本网格的管理与服务等综合工作，组织召开下级网格工作例会；每个工作日不少于 1 小时深入下级网格收集居民的意见和建议；及时将各类动态情况反馈至镇相关部门与责任人，协助其给予解决；督导下级网格责任人工作落实情况，检查其网格工作记录等。 三级网格：收集与整理责任区内民生、经济、稳定、计生等各类信息资源，建立网格化管理台帐系统；每个工作日不少于2小时深入责任片区，巡查网格内区政、消防、卫生等设施及工作的情况；将责任区内各类动态情况反馈至相关责任人，督促并协助其给予解决；认真做好网格化工作记录。
（四）明确服务内容
三级网格即基础网格是最重要环节。管理要实行“定格、定员、定责、定岗”的四定原则。每个网格员要努力做到“四知四能”（即知网格概况、知居民家情、知村（社）情民意、知求助对象；能走访调查、能宣传发动、能解决矛盾、能赢得信任）。具体任务如下：
1、负责网格内居（村）民信息登记、社情民意收集、社会治安巡查、应急管理、矛盾纠纷调解、政策法规宣传和组织居民参加活动。2、协助做好网格内与居（村）民利益有关的社区党建、社会治安、 社区矫正、公共卫生、社区教育、劳动就业、社会保障、社会救助、住房保障、城区管理、环境卫生、文化体育、消费维权以及空巢老年人、残疾人、未成年人、流动人口权益保障等工作。3、对网格内供水、供电、供气、环境卫生、园林绿化等区政服务单位的服务情况进行监督、反馈，指导和监督网格内的社会组织、业主委员会、物业服务公司开展工作，维护居民的合法权益。4、开展便民利民服务，面向空巢老年人、留守儿童、五保户、残疾人、家庭困难居民等弱势群体，开展上门送温暖、康复指导等服务；引领社区志愿者开展结对帮扶和一对多、多对一服务，社区“爱心超区”的慈善服务。5、围绕社区（村）文化建设需要和居（村）民精神生活需求，组织丰富多彩，健康有益的文化，体育，科普，娱乐等服务活动。
（五）建立公示制度
建立网格管理服务公示制度，在每个建立公示制度网格内醒目位置设置网格区域管理图和服务指示牌，公布网格管理服务工作人员姓名、联系方式、工作内容、监督电话；社区公共服务场所要设置网格区域平面图和网格划分图，自觉接受社会和群众监督。网格员实行持证（牌）上岗。
五、五项制度
本着“各司其职、各负其责”的精神，构建“排查报送、处置反馈、信息管理、督查考核、奖惩表彰”配套工作机制，保障三级网格化的正常运转。
公园开园管理方案篇10
一、管理目标：
1、业主委员会成立后12个月至18个月，达到深圳市安全文明(优秀住宅)小区标准;
2、业主委员会成立后24个月至30个月，达到广东省优秀住宅小区标准;
3、业主委员会成立后36个月至42个月，达到全国城市物业管理优秀住宅小区标准;
4、小区实行封闭式管理，护卫班实行24小时值班，确保业主和住户生合财产安全;
5、小区清洁实行专职保洁员责任制，保证小区内24小时全天候干净、卫生、整洁;
6、小区车辆实行智能化ic卡管理，车辆凭卡进出，无卡无证车辆禁止驶出小区，所有外来车辆未经许可不得进入小区;
8、水电维修班实行24小时值班制度，业主遇到问题随叫随到，公共机电设备运作正常，设备完好率100%;
9、绿化按时修剪、维护、保持花草树木茂盛美观，绿化完好率99%以上;
10、营造小区浓厚的文化氛围，每年社区文化活动不得少于12次，每次参与人员不得少于300人;
11、实施不少于10项的特约服务，把物业的服务内容融入到业主的衣、食、注行中。
二、分项指标：
1、房屋完好率：100%
2、房屋零修、急修及时率：99%
3、维修工程质量合格率：100%
4、管理费收缴率：≥98%
5、绿化完好率：99%
6、清洁、保洁率：≥99%
7、道路完好率及使用率：100%
8、化粪池、雨水井、污水井、沙井完好率：100%
9、排水管、明暗沟完好率：100%
10、路灯完好率：100%
11、汽车场完好率：100%
12、公共文体设施、建筑小品完好率：100%
13、小区内重大刑事案件发生率：0
14、小区内治安案件发生率：≤1/年
15、消防设施、设备完好率：100%
16、火警发生率：≤1%
17、火灾发生率：0%
18、违章发生率：2%
19、违章处理率：100%
20、用户有效投诉率：≤2%
21、有效投诉处理率：100%
22、管理层员工专业培训合格率：100%
23、特种作业员工持证上岗率：100%
24、维修服务回访率：≥30%
25、业主(住户)对物业管理综合满意率：≥98%服务特色(“菜单式”服务模式)
公园开园管理方案篇11
第一章 总 则
第一条 为提高冬春蔬菜和冻肉应急供应能力，保障市场供应和应急需要，加强市级储备肉（以下简称“储备肉”）和冬春储备蔬菜（以下简称“储备菜”）管理，确保储备肉、储备菜数量真实、质量合格和储存安全，根据有关法律、法规和国家、省市要求，结合我市实际，制定本办法。
第二条 本办法所称储备肉，是指由市级财政专项补贴收储，专门用于应对重大自然灾害、公共卫生事件、动物疫情或者其他突发事件引发市场异常波动和市场调控而储备的肉类产品。本办法所称储备菜，是指市政府储备的用于应对我市城市行政区域内冬春季节保障市场供应或遇有重大自然灾害、公共突发事件时应急供应的蔬菜。
第三条 本办法适用于从事我市行政区域内市级储备肉、储备菜管理及其相关工作的单位和个人。
第四条 储备肉、储备菜存储坚持市场化运作方式，依托若干骨干企业，实行“政府委托、企业运作”，财政给予适当补贴；坚持保障日常消费与满足应急需要相结合，以保障市场供应、抑制肉和菜价格大幅上涨为重点，确保储备肉、储备菜“储得进、管得好、调得动、用得上”。
第五条 储备肉根据全市需求与省粮食和物资储备局下达的储备规模确定储备数量。储备菜按照城区人口每人每天消费x.x公斤、保证x天消费量的标准，建立x万吨市级蔬菜储备动态库存。
第六条 储备肉以冻猪肉、冻牛肉、冻羊肉为主。储备菜以大白菜、萝卜、胡萝卜、土豆、洋葱、圆白菜等耐贮存、易周转的品种为主，也可根据居民消费习惯、市场需求和储藏能力适当调整储备品种。
第七条 储备时间。储备肉实行常年储备、定期轮换、动态管理、应急动用管理制度。储备菜的储备期为x个月，即每年xx月中旬至次年x月中旬。
第八条 储备菜按照日常消费和应急动用两种情况投放。日常消费投放按xx%、xx%、xx%的投放量分三个阶段进行，即当年xx月、次年x月和x月，具体投放日期由市粮食和物资储备局根据市场供应和应急需要确定。
第九条 储备菜日常消费应投放于xx市消费市场，销售价格应低于市场零售价格，承储企业自负盈亏。
第二章 职责分工
第十条 市发展和改革委员会负责监测市场肉、菜价格，协调开展应急投放工作，制定储备肉、储备菜应急投放时最高限价；配合做好储备肉、储备菜收储任务。
第十一条 市财政局负责储备肉、储备菜储备补贴等相关费用的保障和预算监督工作。
第十二条 市农业农村局负责储备菜质量安全监督检查工作。
第十三条 市商务局负责推荐储备肉、储备菜应急投放点，配合做好储备肉、储备菜应急投放工作。
第十四条 市市场监督管理局负责储备肉、储备菜质量监管和价格监督工作。
第十五条 市粮食和物资储备局负责协调储备肉、储备菜收储、轮换和检查验收工作；下达储备计划；配合做好储备肉、储备菜应急投放工作。
第十六条 各区县发展和改革局（粮食和物资储备局）组织承储企业具体实施收储、轮换和投放任务，做好统计报送工作；负责储备肉、储备菜的日常监管工作。
第三章 承储企业确定
第十七条 储备肉、储备菜承储企业应符合下列基本条件：
（一）具有独立法人资格。
（二）具备符合有关标准的储存冷库和恒温库，且冷库和恒温库在xx市境内，交通便利。
（三）具有较强的肉、菜经营实力和运输保障能力；具有稳定的销售网络和有效的市场投放能力。
（四）具有健全的财务管理制度，财务状况良好，资产负债率不高于xx%。
（五）具有较好的信誉和较强的抗风险能力，能够承担肉、菜储备的安全责任。
（六）承担储备菜的企业应具有蔬菜质量安全检（化）验设备、检测设施和专业技术人员。
第十八条 储备肉、储备菜的承储企业由市粮食和物资储备局通过政府采购方式确定。
储备肉承储企业确定后，一定三年，每年签订合同，并实行动态管理制度。
按照储备规模和布局，各区发展和改革局（粮食和物资储备局）与储备菜承储企业签订承储合同，明确双方权利、义务和责任。
第十九条 承储企业不得将政府储备肉、储备菜对外质押、担保或者清偿债务。承储企业因生产经营、股权结构、质押担保等方面发生重大变化的，必须提前书面报告。对不再具备政府储备肉、储备菜承储条件的企业，市粮食和物资储备局视情况调整或取消承储资格并解除承储合同。
第二十条 按照“操作便捷、成本节约、调运方便”的原则，由承储企业结合经营实际，采取动态周转并保持库存规模的动态库存储备模式。
第二十一条 因承储企业原因导致储备肉、储备菜出现数量不真实、质量不合格、操作不规范、储备不安全和投放不及时等情形，责令整改、扣减相应的储备费用补贴，对承储企业出现的重大违法失信行为向社会予以公示，并终止储备合同或取消承储资格，三年内不得从事政府储备肉、储备菜承储业务。
第四章 储备管理
第二十二条 承储企业按照储备计划下达的品种、数量、质量等要求，自行组织收购入库并按时保质保量完成储备任务。未经同意，承储企业不得擅自变更或拒绝、拖延执行储备计划。
第二十三条 承储企业应当建立健全入库检查验收制度，并登记造册，建立台账。
收储本地的储备肉原则上应当在入库前xx日内生产。储备肉的质量必须符合国家质量卫生安全标准，每批次储备肉入库前必须经法定检验检疫机构检验，检验合格的肉品才能作为市级储备肉储存。
每批次储备菜入库前，须进行农药残留等质量检测，符合《中华人民共和国农产品质量安全法》规定的质量安全标准方可入库。
第二十四条 承储企业完成储备肉、储备菜收购任务后，书面申请区发展和改革局（粮食和物资储备局）进行初验，验收合格后，由市粮食和物资储备局会同市发展和改革委员会、市财政局、市农业农村局、市市场监督管理局等有关部门，对承储企业入库的储备肉、储备菜品种、数量、质量等进行验收，并形成验收报告单。
第二十五条 承储企业应当建立健全在库管理各项制度，加强储备肉、储备菜日常管理工作，对储备肉、储备菜数量、质量和储存安全负责。储备肉、储备菜必须严格按照储备与经营分离的原则，实行专库（场垛）存储、专人保管、专账记载，做到储备肉、储备菜账账相符、账实相符，确保质量良好、储存安全。冻猪肉与冻牛肉、冻羊肉应分库储存。
第二十六条 储备肉实行轮换更新制度，确保质量完好。冻猪肉原则上每轮储存不超过x个月，冻牛肉、冻羊肉原则上每年轮换不少于x次。存储期内，承储企业应在规定的时间内自行组织轮换，轮空期不得超过xx日。储备肉轮出后，承储企业必须在规定时间内及时补库。轮换期间，储备肉库存数量不得低于总承储量的xx%。
储备菜实行“动静结合、静态为主、动态为辅”的储备方式。承储企业在征得主管部门同意后，按照合同约定，可以根据市场需求和储备菜品质分批次进行更新轮换。每次轮换数量不得超过应储备库存量的xx%，轮出后要及时补充储备菜库存，轮空期不得超过xx日。
储备肉、储备菜轮换结束后，由承储企业向市粮食和物资储备局、区县发展和改革局（粮食和物资储备局）及时上报轮出、轮入情况。
第二十七条 储备肉须建立月份统计报表制度，承储企业在每月x日前向市粮食和物资储备局、区县发展和改革局（粮食和物资储备局）报送上月《市级储备肉进销存月份统计报表》。
第二十八条 如发生不可抗拒自然灾害时，承储企业应积极采取有效措施保护储备肉、储备菜。所发生和造成的损失，由承储企业承担。
第二十九条 储备肉、储备菜的使用权归市政府所有，未经许可，承储企业不得擅自动用储备肉、储备菜，不得虚报储备数量，不得自行变更储备库。
第三十条 承储企业对有关部门的监督检查，应予以配合，不得拒绝、阻挠。
第五章 应急动用管理
第三十一条 出现下列情况之一的，可以动用储备肉，由市发展和改革委员会会同市商务局、市市场监督管理局、市粮食和物资储备局等有关部门提出储备肉动用计划，按照程序组织实施。
（一）发生重大自然灾害、公共卫生事件、动物疫情或者其他突发事件。
（二）全市肉类市场出现价格异常波动。
（三）重大节假日保障民生消费需求。
（四）其他需要动用的情形。
第三十二条 出现下列情况之一的，可以动用储备菜：
出现下列情况（一）时，由市发展和改革委员会下达动用指令。出现下列情况（二）、（三）时，由市政府指定的部门下达动用指令。
（一）蔬菜市场价格出现异常波动。
（二）发生重大自然灾害或者突发事件。
（三）市政府认为需要动用储备菜的其他情况。
第三十三条 应急投放时要设置销售专区或专柜，悬挂统一标识，公示品名、价格、检验检疫证明及监督电话等。
第三十四条 启动应急投放时，承储企业按照动用指令要求积极组织调运，无条件保质保量迅速投放，投放量、投放方式和投放渠道按动用指令执行。
第三十五条 区县发展和改革局（粮食和物资储备局）协调相关部门做好储备肉、储备菜投放监管和统计报送工作。
第三十六条 储备肉动用后，承储企业应及时组织货源，在规定时间内补足库存量。
第三十七条 任何单位、企业和个人不得拒绝执行或者擅自改变储备投放计划。
第六章 资金管理
第三十八条 储备肉、储备菜的费用由承储企业自行承担。政府按照“保障储备、核定补贴、包干使用”的办法，给予适度补贴，包括保管费、运输费、承储企业贷款利息、损耗费用、轮换费用、投放价差以及紧急调运时的价差等相关费用。
第三十九条 储备补贴费用按照相应标准进行补贴，结合省市实际情况，适时调整补贴标准。
第四十条 储备补贴费用拨付由承储企业提出书面申请，经核准后拨付补贴资金。
第七章 法律责任
第四十一条 国家机关工作人员违反本办法规定，应依照《中华人民共和国公职人员政务处分法》、《行政机关公务员处分条例》、《事业单位工作人员处分暂行规定》、《财政违法行为处罚处分条例》等有关规定给予处理或处分。
第四十二条 承储企业违反本办法规定，由行政管理部门责令期限整改；情节严重的，扣除财政补贴，取消承储资格；涉嫌犯罪的，依法移交司法机关追究刑事责任。
公园开园管理方案篇12
社区是城市管理的基础和依托，加强社区工作是提高城市管理水平的核心问题。当前，随着我县城镇化建设进一步加快，城市管理与城市建设的矛盾日益突出，社区工作面临的管理体制问题亟待改善。为切实加强社区的服务管理工作，营造良好的社会治安稳定环境，促进各民族共同团结进步、繁荣昌盛，结合我镇实际，特制定本方案。
一、工作目标
按照构建社会主义和谐社会的总要求，以服务社区居民为宗旨，以强化住宅小区治安综合治理各项措施为主线，社区长治久安为核心，全面推进社区服务管理体系建设，进一步落实社会治安防范措施、化解矛盾纠纷、完善公共服务，确保我镇居民生命财产安全、社会稳定、各民族团结进步，营造和谐、稳定、文明、安全的人居环境。
二、管理体系和职能职责
为保证社会服务管理做到横向到边、纵向到底不留死角，在不打破原有层级的基础上，充分发挥社区网格化管理，在原有基础上提档升级，在启动社区网格化管理的同时，动员一切皆可参与的部门和社员共同来完成社区的服务管理工作。
（一）成立镇社区管理工作领导小组，由分管维稳工作的副县级领导担任组长，镇党委书记担任副组长，各相关部门的主要负责人为成员。在镇成立社会服务管理办公室，落实专人2—3名负责社区管理工作（公益性岗位人员），办公室设在镇政府，由镇党委、政府的统一领导下，在镇分管维稳工作副书记的具体指导下开展工作。
主要职责：领导社区服务管理工作，安排部署社会治安综合治理，社区环境整治，矛盾纠纷排查调处，外来人口管理，落实重点人员的管控措施和收集整理核实社区上报的情报信息等工作。解决下级管理部门无法解决的社会矛盾纠纷化解、惠民政策的贯彻执行工作。并对综治成员单位、社区办公室、网格员、安保人员进行目标考核。
主要责任人：镇党委书记、镇长。
（二）成立社区服务管理站，配备工作人员1—2名，由社区干部兼任。其工作在镇党委政府的领导下，开展本辖区工作的具体安排部署和网格员的管理指导，负责解决网格内群众的矛盾纠纷排查调处工作和社情民意的收集整理、上报工作；组织“网格员”和各机关单位信息人员开展工作，负责指导“网格员”和机关单位信息人员的开展相应的社会管理和各项安保工作。
成立县镇保安公司，主要负责社区各单位和居民居住区保安人员的招录、培训和管理。
主要责任人：两个社区大党委书记、社区主任
（三）网格化建设所划分的17个网格配备网格管理员27名（公益性岗位），“网格员”在社区服务管理站的领导和指导下，负责对各个网格的巡查巡逻工作，外来人员的登记和情报信息的收集上报、群众临时事务的处突工作。
每个社区配备片警2名，共4名干警。配合网格员开展治安巡逻和治安执法工作。
主要责任人：公安局负责人、网格员
（四）小区管理
1、单位门卫制度。各单位按照需求，由保安公司派出保安人员，保安人员负责本单位进出人员、车辆的登记、夜间巡逻等工作。负责向单位报告安全隐患，积极提出整改意见。
各单位主要领导是该单位的`社会治安综合治理工作主要责任人，单位信息员配合门卫向本网格人员报告本单位的相关情况和工作开展情况。
主要责任人：各单位主要负责人、保安公司。
2、居民居住区。小区按照单位管理，实现门卫制度；其他居民居住区，划分为17个居民自治小组，选配小组长17名，承担本小组的治安巡逻、社情民意收集上报和外来人员登记等工作，实现居民自治。
主要责任人：社区居委会、保安公司
三、工作目标
通过关注民生、提高服务群众满意度、提升居民的幸福指数，及时掌握人口情况、治安情况、维稳情况、生活质量等情况。帮助协调解决群众关心的热点、难点问题；带领和发动群众积极开展平安创建工作，维护本辖区社会政治稳定。
四、工作要求
各综治成员单位、派出所、社区和业务公司要充分认识社区管理工作的重要性，切实加强组织领导，把社区管理工作作为确保稳定和发展的重要基础性建设工作来抓，把解决严重影响居民安全的问题作为管理工作的重点，作为解决社会治安问题，实现长治久安的战略任务，有针对性的制定近期整改措施和长期工作规划，常抓不懈，抓出成效。社区大党委在镇党委领导下，组织领导本辖区各支部，安排部署本网格的社区管理工作；组织党员服务队为社区居民提供科技、法律、医疗卫生、培训等方面的服务。
五、经费保障
为使工作得以顺利推进，整合公益性资金和其他资金，适当提高“网格员”补助标准，配齐社区管理队伍所需的服装和装备等必需品，要做好经费预算，严格把关，确保社区管理队伍的相对稳定。
六、强化监督考核
1、明确责任。细化单位部门、民警、网格、小区等不同层面责任主体的职责及任务，尽量优势互补，工作不留空档，把“软任务”变成“硬指标”。
2、狠抓落实。要强化日常工作和督查。作为每一个责任主体，要按照方案的要求以及自身的任务，有条不紊地付诸实施。各网格、小区、街道要通过社区管理工作，进一步加强制度建设，强化社区治安管理，完善硬件设施建设，建立长效工作机制。
3、强化考评与奖惩。要制定切实可行、操作性的社区管理工作考核奖惩办法，通过考核奖惩这一有效杠杆，达到改进工作、实现既定目标的任务。
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